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一周企业家语录王健林与马云亿元对赌【资讯】

发布时间:2019-10-09 22:22:46 阅读: 来源:法兰盘厂家

王健林大连万达集团股份有限公司董事长

马云先生很厉害,但是我不认为电商出来,传统零售渠道就一定会死,基于三个理由。第一,现在电商再厉害,但是现在占的份额依然比较小,将来能不能占一半以上份额,还有待时间检验。第二,零售所有的东西,吃穿用的东西,比如我们穿衣服不完全是为了避寒,吃东西不完全是填饱肚子,很多人穿衣服是穿给别人看的,戴的表是给别人看的。现在消费有一个观点,叫炫耀性消费,是为别人活的。所以,这些东西弄得再好,在公众场合展示,要走入人多的场所,所以会去零售渠道。第三,零售商不会等死,当然,在马云的冲击下,一些不思进取,或者标准化的零售渠道,如果没有应对之策,可能会死掉,但是如果零售商加以自己的发扬,或者作为,线上线下结合,一定会得很好。美国前十大电商都是零售渠道的案例。

大家如果把零售仅仅理解为买东西,那就大错特错了,大的概念包括吃穿用很多东西,比如电商再厉害,电影虽然可以上网电,3D技术出来以后就彻底取代了,还有洗澡、捏脚、修耳朵,电商再厉害,这些也取代不了。我跟马云先生早就对这个问题,既是讨论学习,也是争论,我们有一赌,2020年,10年后,如果电商在中国零售市场,整个大零售市场份额占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。在2012央视财经论坛暨2012CCTV中国经济年度人物颁奖盛典系列活动中与马云辩论

马云阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官

电子商务今天不是模式的创新,是生活方式的变革。很多人看成是商业模式,事实上它在影响一代一代人。电子商务今天一万亿只是刚刚开始,现在所做的只是对传统零售渠道的变革,未来三年五年,将进入生产制造的变革,直到影响生活方式的变革。所以,我想告诉大家的是,这只是刚刚开始。今天正在用互联网的思想和互联网技术在改变今天的商业环境。

电商今天不是摧毁谁,不想取代谁,只想创造未来的生活。为未来的年轻人打造一个平台,让他们去改变、影响、完善这个世界,这是我们想做的,而不是想挣更多的钱,因为赚钱只是个结果,不是我的目的。在2012央视财经论坛暨2012CCTV中国经济年度人物颁奖盛典系列活动中与王健林辩论

柳传志联想控股有限公司董事长

今天坐在这儿的很多企业家朋友,其实企业本身都是这个人领导出来的,关键是怎么去选对人,怎么去培养人?这些东西我觉得我们下了功夫。当我们的同事正在努力工作的时候,可能我已经把工作交给他们。让这些人从物质上,到精神上觉得那个企业是他自己的,他是真正的主任,他在努力工作,他在推动着我工作,这个感觉要出来那就对了。在“2012(第十一届)中国企业领袖年会”上的讲话。

宁高宁中粮集团股份有限公司董事长

中国的企业再往前走,就不应该是简单的抱怨一个环境,不应该简单的去,特别是经营上,不应该简单的重复一个过去投资,搞一个过去的规模,占领过去的资源,真正的使我们企业恢复自身的力量,中国的企业里面,不管是国有企业,民营企业,过去它的企业属性都不很浓,相对来讲,政治属性、社会属性受到了一个企业外的政策影响的比例和程度非常高,中国企业应该真正的去回归企业属性,回归企业本质,用企业的力量,用企业的创造,企业的创新,企业的引领,企业来探索自然的能力创造企业,创造环境,来引领这个社会,而不是等待和抱怨这个社会,这才是企业的责任。在“2012(第十一届)中国企业领袖年会”上的讲话。

冯仑万通控股董事长

中国的民营企业,我们未来再一个50年,我们可以专心像柳总说的,我们能够吃着碗里的看着锅里的,我们再也不想那些跟我们没有关系的事儿。我们以前总跟柳总开玩笑说,有些企业家之所以看别人进洞房,自己高潮,就因为洞房里动静太大。我希望民营企业真正就像东升讲过的一样,我们真正能够希望未来有一个民主、法制、宪政的一个社会环境,有一个管理自律,而且能够自我管理有效的政府。在这样一个前提下,我们企业家扎扎实实的做自己的事儿,像刚才马行长讲的一样,我们只做自己的事儿。在“2012(第十一届)中国企业领袖年会”上的讲话。

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