今日嗅评金融创新有能力大家都可以做只是你敢不敢
从凡客困局看垂直纯电商,90%怕是都会死掉!
斗牛士投稿:垂直电商成功的先天环境因素是:行业市场规模足够大,有很高的行业壁垒,行业标准化程度极高。当垂直电商创业团队和投资人都雄心勃勃,从签署对赌协议的那一刻起,已经为死亡埋下了伏笔。
卧龙阁公司解析:要快不要生存,要短期利润不要品牌。这是中国很多企业的心态,需时日调整。
米上多科技:用户的购物体验不管是垂直电商还是综合类电商,期望值都一样:价格、物流、用户关怀。京东胜在物流和标准化产品上;而天猫的优势是商家,商家为了获得订单必须在服务上做文章想尽办法去迎合客户,让用户在购物中获得最佳体验;正是因为商家多服务体量参差不齐,也成为天猫的劣势;天猫要做的就是去劣存优。
shybluesnowz:凡客,首先没亚马逊当初长达八年无法盈利的坚持, 也没现在京东土豪式的融资.....而且公司的理念是经常的变,,没有坚持,只有急于求成。关于多少钱包邮改动的次数,恐怕凡客自己的员工都记不住了吧......
既然有自己的物流 ,为什么不能替第三方商家送货呢?第一、自己本身出货量没那么大,自己的物流不能到达最大利用。第二、把第三方商家纳入自己的物流,在送货换货方面更好的提高用户的体验。
解读百度就“违反Robots协议”向360巨额索赔:一场数据争夺战
罗超投稿:接下来360很可能会收购知乎这类内容社区,还会加强自有UGC社区建设,很简单,如果人才智力是互联网公司最有价值的流动资产,那么数据将是未来最重要的。
我爱元宝:拿别人的内容过来没有问题,但至少要注明出处,而且要经过别人同意。百度已经不允许360‘拿’自己的内容,360还要继续于理说不过去。也许百度也各种‘拿’其他网站的内容,那其他的网站自然也可以起诉百度。以一个法盲的角度来看,360处于不利。不过参考最近的几例判决和稀泥的判罚,360这次再赔几百万丢了面子赚了里子的可能是大大的。
从众安财险到天弘基金,阿里金融是野心还是无奈?
绿竹巷投稿:金融体制落后,既给了阿里金融创新的空间,又增加了其成长壮大的难度。这是幸,还是不幸呢?如果当年马云拜访银联,对方就着力参与到网络支付中来,那还有支付宝什么事儿呢?
真-金浩亮:其实都是这样,有想法,有担当,有能力大家都可以做,只是你敢不敢。国企有这个魄力吗?他们有更好的资源,但他们没有做。当年支付宝起来的时候,也是银行的渠道不好用,淘宝自建渠道,然后独立出去。今天小贷和保险也是一样,零零碎碎的资金流国企看不上,所有只有自己做了。
某种程度来说也是体制的问题,举个例子,银行贷款十万和一千万走的流程都差不多,成本也一样,当然一千万的利润大了。今天小贷,一笔才贷几百几千的。那点利息,银行运营成本都不够,当然不愿意接手了。
创新意味着机遇和风险,但如果没有创新,也没有这几天互联网企业爆发性的增长。有兴趣的可以去查下资料。著名的工业企业增长到100亿规模的时间和著名的互联网企业增长到100亿规模的时间。
我看到的农村电子商务三种模式
野地里的辛巴:农产品有着天然的生长周期,这一特性为C2B预留了巨大的想象空间。如果你对这块黑土地的杂粮杂豆有了巨大的信任和喜好,你完全可以预约明年全年的口粮,今后那块黑土地就是你的了。
酸糕美文:农村好东西太多了,但是没销路,为什没销路,因为读饱书的年轻人都只往外面奔跑,剩下那些正儿八经的农民,最多就是挑着担 放在市场卖卖,如果把这些好东西包装下,价钱也翻几翻,弄到互联网来卖会咋样?这是商机。 也是一代外出民工的另一个创业机会。最后,我想说,给他们机会。
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