未来是否再次上演跨国并购大戏《资讯》

发布时间：2020-11-05 16:28:24 阅读：次来源：法兰盘厂家

海尔集团近日以54亿美元收购通用电气(GE)家电业务的消息，仍是目前行业最受关注的焦点之一。不得不提的是，本次海尔收购GE家电业务的54亿美元，相比于一年前伊莱克斯的出价高出近20亿美元，除了海尔竞购之心坚定，据悉此次竞购对手增多也是涨价的原因之一。海尔集团近日以54亿美元收购通用电气(GE)家电业务的消息，仍是目前行业最受关注的焦点之一。不得不提的是，本次海尔收购GE家电业务的54亿美元，相比于一年前伊莱克斯的出价高出近20亿美元，除了海尔竞购之心坚定，据悉此次竞购对手增多也是涨价的原因之一。据称，在此次收购中，海尔的对手里出现了中国企业的身影，更有消息指出，这家企业就是美的。

其实除了海尔、美的，国内很多白电企业都在加快自己海外扩张的步伐，那么在海尔之后，还会有哪些白电企业有可能出手再次上演跨国并购大戏?

大品牌仍是出手重点对象

此次GE的竞购过程，虽然一直有消息称美的也参与了收购谈判，但美的官方一直未有任何表态，当记者就这一问题咨询美的方面时，美的相关负责人也以“无信息提供”婉拒了记者的采访。不过，如果翻阅美的近几年发表关于海外扩张的策略时便会发现，此次竞购GE并不是没有可能。

资料显示，早在2010年，美的就通过海外全资控股子公司收购埃及Miraco公司32.5%股份，成为其第二大股东。据了解，Miraco公司是在埃及开罗证券交易所上市的公司，主要生产、销售家用空调、中央空调及冷链产品，占据埃及家用空调、轻型商用空调与中央空调市场的主导地位。在当时，美的集团董事长兼总裁方洪波就已表示，收购Miraco公司是美的未来5年国际化布局的第一步，美的正筹划在国际市场上争取更大的并购动作。同时方洪波还曾提出一个目标为，“五年再造一个美的，实现年销售收入300亿美元，跻身全球白电前三强”。随后，美的在国际市场提出了“三个八战略”，即第一批八个国家，第二批再进八个，第三批再进八个。在去年方洪波接受媒体采访时，对于海外扩张的策略，依旧表示在新兴发展中市场，美的有做自有品牌也有收购当地品牌，在欧美发达市场肯定是做并购。

在家电业资深观察人士刘步尘看来，美的参与收购谈判和海尔的原因是一样的。美国市场对任何企业都有足够的吸引力。收购是实现市场快速突破的最短路径。目前中国家电企业经营美国市场已有十几年，但业绩始终不理想。所以怎么实现大的突破，也是许多企业都在思考的问题。所以刘步尘也认为，如果还有这样的机会，相信美的一定会继续参与。

此外，刘步尘也指出，希望通过国际收购推进国际化战略的不止海尔、美的，一些黑电企业同样有此想法。而相比于白电企业，黑电企业的海外并购似乎更为密集。如去年海信收购夏普美洲电视业务时，同样引起业界惊讶。在一位家电从业人员看来，目前国内企业在海外并购方面，一类就是TCL和海尔高调的海外并购方式，另一类则是美的“小步快走”的方式。不过，无论是哪种方式，国内企业的海外并购未来仍将继续。接下来，美的、格力、TCL这样的企业收购松下、大金等品牌的家电业务也并不是没有可能。

对于下一个会是谁出手的问题，中怡康白电事业部研究经理王宏吉指出，目前来看仍会是具备一定规模的巨头企业，如美的、海信以及海尔继续收购最为可能。而这次在GE家电竞购中半路杀出的美的尤其值得关注。

GE家电级别的收购对象已经没有

家电行业一直有说法称，目前国内企业在海外扩张策略仍比较保守，其中地方国企尤为突出。在收购、并购方面的业务拓展，地方国企向来属于偏保守甚至谨慎。所以，当海信去年宣布收购夏普美洲电视业务时，在业界惊讶的同时，似乎也传递出一种信号，连海信这样相对保守的企业，在整体市场不好的情况下，都选择主动出手收购海外业务，似乎这种收购看起来确实“有利可图”。

目前也有声音认为，海尔GE并购与国内家电市场的低迷其实是“两回事”，虽然之前伊莱克斯也在谈并购GE的事，但海尔完成GE的并购，对海尔来说也是必然的事情。首先，海尔拥有雄厚的财力，国内的盈利状况也相对不错，足够支撑做国外市场的扩张;其次，海尔有整合能力，国际化程度相对于其它企业也是比较高的，同时在国外还有一些并购经验;最后，在整个战略上，此次并购也是符合海尔发展战略的。

根据英国调查公司欧瑞信息咨询公司统计，家电全球市场份额方面，海尔位居全球第7位，GE位居第19位。正式完成收购后，将改写全球家电排名，“海尔GE联盟”将跃居全球第5位。在行业眼中，收购GE后，海尔就能够以此拿下美国市场。目前家电市场除了中国外，还有欧洲和美国，如果把这两个市场拿下，基本就可以称为全球化企业。“毕竟对于GE来说，出售家电业务是因为其业务的重心转移，GE本身多元化程度很高。再加上家电业务毛利本身就比较低，与GE旗下其他业务如发电机等产业相比更是如此。所以，整体来说，家电板块在GE已经属于低效益的部分，出售也是合理的。”王宏吉如是表示。

在业界看来，对于现在中国家电企业来说，进入海外市场的最佳手段，无非是自主扩张和海外并购两种模式。王宏吉也指出，未来肯定还会出现海外大企业被收购的案例，但很难会再出现像GE这么大品牌的企业，同样也很难再出现标的额这么大的收购交易，以后的标的额应该会有所减少。目前来看，能跟GE相提并论的企业，美国还有惠而浦，欧洲还有伊莱克斯，其余的企业便几乎没有。不过，这两个企业的本土化程度在当地政府中是受到一些保护的，而且这两个品牌在国外的营业状况相对较好，所以应该不会出现出售计划。