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未来是否再次上演跨国并购大戏《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:28:24 阅读: 来源:法兰盘厂家

海尔集团近日以54亿美元收购通用电气(GE)家电业务的消息,仍是目前行业最受关注的焦点之一。不得不提的是,本次海尔收购GE家电业务的54亿美元,相比于一年前伊莱克斯的出价高出近20亿美元,除了海尔竞购之心坚定,据悉此次竞购对手增多也是涨价的原因之一。 海尔集团近日以54亿美元收购通用电气(GE)家电业务的消息,仍是目前行业最受关注的焦点之一。不得不提的是,本次海尔收购GE家电业务的54亿美元,相比于一年前伊莱克斯的出价高出近20亿美元,除了海尔竞购之心坚定,据悉此次竞购对手增多也是涨价的原因之一。据称,在此次收购中,海尔的对手里出现了中国企业的身影,更有消息指出,这家企业就是美的。

其实除了海尔、美的,国内很多白电企业都在加快自己海外扩张的步伐,那么在海尔之后,还会有哪些白电企业有可能出手再次上演跨国并购大戏?

大品牌仍是出手重点对象

此次GE的竞购过程,虽然一直有消息称美的也参与了收购谈判,但美的官方一直未有任何表态,当记者就这一问题咨询美的方面时,美的相关负责人也以“无信息提供”婉拒了记者的采访。不过,如果翻阅美的近几年发表关于海外扩张的策略时便会发现,此次竞购GE并不是没有可能。

资料显示,早在2010年,美的就通过海外全资控股子公司收购埃及Miraco公司32.5%股份,成为其第二大股东。据了解,Miraco公司是在埃及开罗证券交易所上市的公司,主要生产、销售家用空调、中央空调及冷链产品,占据埃及家用空调、轻型商用空调与中央空调市场的主导地位。在当时,美的集团董事长兼总裁方洪波就已表示,收购Miraco公司是美的未来5年国际化布局的第一步,美的正筹划在国际市场上争取更大的并购动作。同时方洪波还曾提出一个目标为,“五年再造一个美的,实现年销售收入300亿美元,跻身全球白电前三强”。随后,美的在国际市场提出了“三个八战略”,即第一批八个国家,第二批再进八个,第三批再进八个。在去年方洪波接受媒体采访时,对于海外扩张的策略,依旧表示在新兴发展中市场,美的有做自有品牌也有收购当地品牌,在欧美发达市场肯定是做并购。

在家电业资深观察人士刘步尘看来,美的参与收购谈判和海尔的原因是一样的。美国市场对任何企业都有足够的吸引力。收购是实现市场快速突破的最短路径。目前中国家电企业经营美国市场已有十几年,但业绩始终不理想。所以怎么实现大的突破,也是许多企业都在思考的问题。所以刘步尘也认为,如果还有这样的机会,相信美的一定会继续参与。

此外,刘步尘也指出,希望通过国际收购推进国际化战略的不止海尔、美的,一些黑电企业同样有此想法。而相比于白电企业,黑电企业的海外并购似乎更为密集。如去年海信收购夏普美洲电视业务时,同样引起业界惊讶。在一位家电从业人员看来,目前国内企业在海外并购方面,一类就是TCL和海尔高调的海外并购方式,另一类则是美的“小步快走”的方式。不过,无论是哪种方式,国内企业的海外并购未来仍将继续。接下来,美的、格力、TCL这样的企业收购松下、大金等品牌的家电业务也并不是没有可能。

对于下一个会是谁出手的问题,中怡康白电事业部研究经理王宏吉指出,目前来看仍会是具备一定规模的巨头企业,如美的、海信以及海尔继续收购最为可能。而这次在GE家电竞购中半路杀出的美的尤其值得关注。

GE家电级别的收购对象已经没有

家电行业一直有说法称,目前国内企业在海外扩张策略仍比较保守,其中地方国企尤为突出。在收购、并购方面的业务拓展,地方国企向来属于偏保守甚至谨慎。所以,当海信去年宣布收购夏普美洲电视业务时,在业界惊讶的同时,似乎也传递出一种信号,连海信这样相对保守的企业,在整体市场不好的情况下,都选择主动出手收购海外业务,似乎这种收购看起来确实“有利可图”。

目前也有声音认为,海尔GE并购与国内家电市场的低迷其实是“两回事”,虽然之前伊莱克斯也在谈并购GE的事,但海尔完成GE的并购,对海尔来说也是必然的事情。首先,海尔拥有雄厚的财力,国内的盈利状况也相对不错,足够支撑做国外市场的扩张;其次,海尔有整合能力,国际化程度相对于其它企业也是比较高的,同时在国外还有一些并购经验;最后,在整个战略上,此次并购也是符合海尔发展战略的。

根据英国调查公司欧瑞信息咨询公司统计,家电全球市场份额方面,海尔位居全球第7位,GE位居第19位。正式完成收购后,将改写全球家电排名,“海尔GE联盟”将跃居全球第5位。在行业眼中,收购GE后,海尔就能够以此拿下美国市场。目前家电市场除了中国外,还有欧洲和美国,如果把这两个市场拿下,基本就可以称为全球化企业。“毕竟对于GE来说,出售家电业务是因为其业务的重心转移,GE本身多元化程度很高。再加上家电业务毛利本身就比较低,与GE旗下其他业务如发电机等产业相比更是如此。所以,整体来说,家电板块在GE已经属于低效益的部分,出售也是合理的。”王宏吉如是表示。

在业界看来,对于现在中国家电企业来说,进入海外市场的最佳手段,无非是自主扩张和海外并购两种模式。王宏吉也指出,未来肯定还会出现海外大企业被收购的案例,但很难会再出现像GE这么大品牌的企业,同样也很难再出现标的额这么大的收购交易,以后的标的额应该会有所减少。目前来看,能跟GE相提并论的企业,美国还有惠而浦,欧洲还有伊莱克斯,其余的企业便几乎没有。不过,这两个企业的本土化程度在当地政府中是受到一些保护的,而且这两个品牌在国外的营业状况相对较好,所以应该不会出现出售计划。

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