应对电子阅读来袭出版业需要联合作战胶片胶卷安防监控制样男装毛衫水果盘Frc

应对电子阅读来袭 出版业需要联合作战

随着各种电子阅读器的纷纷面世，中国的数字阅读时代正在到来。有数据显示，2010年，中国的电子阅读器销量将从2009年的80万台跃升至300万台，达目前煤钢行业利润率仍处于工业平均水平以下到全球市场的20%。上游技术商、硬件生产商、电信运营商、内容提供商等众多企业都已加防潮包装入到新兴市场的争夺之中，谁能在竞争中获得优势，谁就将成为中国民众拓展阅读方式浪潮中的赢家。

在电子阅读时代的潮流激荡中，出版社担当的阅读物最重要提供者的角色正在遭遇前所未有的挑战。

在数字阅读的到来不可阻挡的趋势下，传统出版行业如何改变发展方式、适应时代潮流？中国出版集团数字传媒有限公司总经理刘成勇，分上下两篇刊发，来揭示中国出版业正在面临着战略思考与战术抉择。

毫不夸张地说，目前的中国电子阅读市场已经陷入了战国时代，其中既有浸淫日久的老将，也有异军突起的新军。仔细分析，我们可以把它们归为这样几支队伍：以技术见长、电子阅读产品生产商，如汉王、方正；以市场渠道为优势、用户基础雄厚的电信运营商，如中国移动、中国联通；以络原创，具备更大互动性的IT络，如盛大文学、同方知；还有就是具有雄厚的内容基础、正在着力探索新兴发展途径的传统出版社。

而在这所有的队伍当中，出版社无疑相对滞后。

缺名少利

出版商不愿只当配角

长久以来，出版社在电子阅摇摆机读市场一直只是内容提供者。

传统出版的产业链很清楚，作者、出版社、印刷厂、发行、零售、读者。出版社是主导，具有图书的准入权，印刷、发行都是为出版社服务的造成这类现象的缘由，作者要通过出版社出版图书获得相应酬劳，出版社处于绝对主导的地位。 刘成勇说， 但在新的产业链里，出版社突然发现找不到自己的位置了。

找不到自己的位置其实是自己的位置被人 顶替 了。 比如说，在传统的灵武纸质出版物的封面上，书名作者的署名之下会印着某某出版社，这类似于几10秒后固化商标印在了产品上，向消费者传递了出版社的品牌，可以像其他商品一样培养消费者的忠诚度。 刘成勇说， 而现在出版社只担当了内容提供，当带有这些内容的电子阅读设备被读者使用时，没人会注意到内容是由哪个出版社出版，而只会注意到手里拿的是哪个品牌的阅读设备。

表面上是没有了 名字 ，其实没有的是 利益 。出版社作为内容提供商，只能获得电子书销售中一定比例的分成或一笔固定的授权使用费。一位业内人士说： 不同平台运营商确定的比例有些差别，但在期刊社、出版社看来，比例都是很低的。电子书的收入对出版社来讲，九牛一毛都算不上。

合纵连横

寻求产业模式新突破

面对现实，出版社必须有所行动，作为中国出版业的领军者，中国出版集团成为了最先的探索者和掌旗者。

在传统的出版模式中，我们的注意力主要集中在书的内容质量、装帧的效果、印刷的精美以及销售的规范。而现在，这些运作模式需要加强，更需要转变和发展。 刘成勇说， 不能只追求数量、产值和速度，而要质量和效益的提高以及产业模式的突破。

中国出版集团一直在推动数字出版的工作，相继完成了 中国可供数目数据库 、 书业公共数据交换中心 等重点数字出版项目。并且在此基础上出资成立了中版集团数字传媒有限公司，大大推进数传统出版单位的数字化战略。

我们的核心任务是建设中国数字出版，本着 共建 、 共享 、 共赢 的原则，以中版集团为主导，联合全国出版发行集团和大型出版发行机构，聚合全国出版资源，利用先杀虫剂进数字出版技术，实现出版业态和服务模式创新，推进出版产业升级和文化产业振兴。 刘成勇说。

作为中国出版业的排头兵，优质内容资源和呼应全国出版社的能力是中版集团的独特优势，同时也是中国数字出版雄心的凭借。

时势造就

出版业需要联合作战

如果说在 软件 上整合出版业已在有条不紊地进行，那么在 硬件 上促进中国出版业联合，更多的还是设想和期盼。

在国外，一家集团垄断该国出版市场份额，它不仅是本国的文化出版发展的主要动力，更是一国文化参与国际竞争的主力军。而我国的出版社林立，尚没有一家可以与国外抗衡。 刘成勇说， 中国出版业如果走整合的道路，可以使我们更有力量、国家也会得到更大好处。

理解刘成勇所说的 力量 与 好处 表现在两个方面。首先，整合的中国出版业，可以参与到国际的竞争。在WTO的影响之下，国外出版巨头闯入中国市场已势不可挡，国内需要培育能与之抗衡的市场主体。其次，整合之后势必能发出更强音，将让中国文化更好地传播给世界。

而随着出版行业的市场化程度加深以及管理体制的完善，整合也成为中国出版行业的内在需要。一方面，市场力量日益显现，风投资金以及社会资金必将进入出版行业领域，出版主体的兼并优化将成为趋势。另一方面，随着体制的改革，出版社逐渐与部委机关、科研院所的脱钩，也使得它们需要依靠在实力雄厚的出版联合体之下。

出版业完全可以像电信行业那样，培养少数几大主体，这无论是对于出版业的可持续发展，还是对中国文化的传播、参与竞争都是有利的。 刘成勇说。