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侯小强起点中文网的收入比去年翻了几倍

发布时间:2020-03-13 13:19:10 阅读: 来源:法兰盘厂家

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接近2009年年末,关于盛大文学的新闻突然多起来,至少有两条长期处于焦点。它们不只出现在各大新闻网站的首页上,更在名人博客、微博中,以各种内幕及小道消息的方式迅速传播开来。

其一是盛大文学CEO侯小强认为百度、谷歌等搜索引擎纵容盗版,令盛大文学蒙受超过10亿元损失。

另一条新闻则是,盛大文学2009年收购的图书出版公司华文天下以20%的天价版税,签下了最受年轻人喜欢的作家韩寒。这在圈内引起了很多的争议和口水,而华文天下的老板杨文轩和韩寒之前的出版商路金波更是各抒己见,一时成为热议的焦点。

这个时候,侯小强在北京已经待了一周多。在成为盛大文学CEO之前,他是新浪网的副总编辑,在北京有个家。现在工作的地点挪到了上海,但因北京是政治文化中心,所以他常常来往于两地。但以前的他似乎从来没有这样忙过:基本每天从睁开眼,就开始在京城四处奔波,不断地见人、谈事、接受采访,上一拨的人还没有见完,下一拨人已经在大堂里等着了。每次见面的时间,大都以半小时来计算,而结束一天的工作,常常已经是深夜11点多。

他的衣着打扮依然年轻时尚,说话时神采奕奕,不过和去年相比,竟多了些白发。有天下午,我接受了三个采访,我说不如同时进行吧,可记者们都不愿意。于是我只好把同样的话说了三遍。最后还要对着相机摆拍,拿着一只空咖啡杯做深沉状。你知道吗?当时我的内心充满了悲愤。侯小强说。

悲愤?是的,就是悲愤。侯小强确认了这个有点文艺的词。本来他在这个圈子里是以知识分子的形象出现,儒雅,对文学有见地,对新闻敏锐,所以对于成为名人所必须要经历的一些事情,他有种本能的抵触。可是说完了悲愤,他又说,没办法,现在是职业经理人,必须要做对公司最有利的事。说这句话的时候,门外还有两拨人在等着见他。

谈到过去的2009年,他说,与一年前相比,自己对网络文学和盛大文学的理解发生了很大转变。2008年接受采访时,他说文学就是商品,为此把盛大文学看成一个车间,一条生产产品的流水线。为此他做了两件事情:第一,决定从起点中文网2008年近亿元的收入中,除预留基本营运费用之外,利润全部回馈给起点中文网上的作者们。他希望能在起点网上催生一批年收入过百万的作者。他说,作家都应该成为有尊严的人,有尊严内心才会强大,而尊严和经济状况紧密相关。第二,他对盛大文学的定位不断修正,将之定义为世界小说工厂。在他的想象中,这是一个涵盖上下游产业链的企业,生产的不是小说,而是产品,有着流水线般的产业链,需要商业化运营。在这条产业链上,不仅有作者和读者,还有专业的书业经纪人、出版商、发行商、书评队伍,以及将故事进行游戏化和影视化改造的队伍。

但是在2009年,他用一年的时间,理清了思路,推翻了自己过去的看法。盛大文学不能仅仅成为制造产品的车间,而是一个可以提供从生产、销售和消费等所有行为的平台,而这个平台,也突破了互联网的概念它将是一个囊括互联网、实体和无线的全方位平台。为此,侯小强用布局来归纳他过去一年的工作。

互联网的阵地不能放弃,当然也不会放弃。除了已有的起点中文网、晋江文学网和红袖添香之外,盛大文学还收购了中国网络文学的鼻祖榕树下。这让本来就已经实力超群的盛大文学在网络上几乎实现了垄断。无论用什么指标来判断,盛大文学的市场份额都在80%以上。搜索量前100名的小说,盛大拥有其中80本以上的版权,而流量和收入更为可观。

2008年年底,侯小强就曾说过,经济危机爆发时,人们更需要精神上的安慰和寄托,这时小说和影视等娱乐产业将得到更大发展。这其实并非他发明的新论断,口红效应说的就是这个意思,但不管怎样,2009年的诸多事实印证了他的说法。尽管最终的财务数字还没有出来,但提到业绩,侯小强满面笑容,说起点中文网的收入比去年翻了几倍,令他十分满意。

值得一提的是,他还收购了两间图书出版公司,其中包括刚刚签约了作家韩寒的华文天下。对于签约韩寒一事,侯小强觉得这不过是因名人效应而被放大的事件。在他看来,签韩寒只是正常的商业行为,类似的操作每天都在发生,并没有传说中的那么多所谓恩怨情仇的内幕。

手中握有了出版公司,自然能带进更多的传统出版资源。我会去和于丹见面,我在想,能不能由于丹担任主编,做一本杂志?把国学和励志结合起来,定期出版,这样我们就能用一个于丹来创作更多的于丹,影响更多的读者……

最重要的一步,自然就是无线阅读,目前也已经完成布局。侯小强说,该谈的运营商都已经谈完,与大的手机制造商也都达成一致,这个市场前景非常美好,尽管可能还需要三到五年的培育期,但我们在这方面拥有天然的优势。盛大文学目前已经拥有80万部小说的版权,我们需要做的是,在这几年内,尽快摸索出适合无线阅读的商业模式,并且在内容上进行更多整合。打个比方,如果说中国移动是秦国,那面对如此强劲的对手,我们六国是不是该合纵连横,达成联盟,以增强自己在谈判过程中的实力呢?

无线阅读器也在同步研发中。除此以外,侯小强还准备建立一个B2B事业部,进行版权交易业务。我还想做一间专门进行剧本创作的公司,以工作室的名义,签下电影学院学编剧的学生。一开始可以采用‘工资加奖金的形式,等运作成熟了,可以给他们工作室的股份,把我们拥有版权的小说作品改编成剧本,卖给影视公司。

成熟的网络阅读网站、人数庞大的作者群以及日夜增长中的作品版权这三者加起来,就是侯小强构想中的盛大果园。生产出来的果子可以有很多的品种和形态,很显然,随着时间的推移,这条生物链条会越来越长,这个平台也会越来越大。

侯小强档案

盛大文学有限公司首席执行官

首都师范大学文学硕士,清华大学经管学院EMBA。

曾获中国文化产业十大人物;经济观察报2008年年度人物;中国杯十大蓝色人物;新周刊2009年年度创想家等荣誉。

2001年8月加盟新浪,历任新浪教育频道编辑、新浪文化频道主编、新浪观察总策划、文教中心总监、新浪网副总编辑。先后分管新浪读书、房产、汽车、博客、视频等,其主管的新浪博客产生了较大的社会影响。

2008年出任盛大文学公司CEO。2008年7月起担任盛大文学有限公司首席执行官。

侯小强09印象

2009年的侯小强,有两点令人印象深刻。

首先,他一如既往反对百度和谷歌,认为它们纵容盗版,破坏市场,并再次声称会将百度告上法庭。

其次,他对于无线阅读的市场充满热情,手机太方便了,我现在基本不用电脑了。他说,我的微博,全部都是通过手机写的,你发现了吗?

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