老佛爷百货失宠未被国内消费者认可-【资讯】

1998年，专营欧洲奢侈品牌的老佛爷百货在王府井败走之后，于去年9月再度回归，在北京西单商圈开业。至今，老佛爷百货入驻北京西单也差不多有一年时间了。那么，对于卷土重来的老佛爷百货这一年来是否已经获得消费者的认可了呢?

二度进京，老佛爷百货甩掉了高端，并与香港I.T集团强强合作，向消费者展现更多时尚与潮流，但老佛爷百货却没能将“最爱喜爱”续写。据I.T集团的最新财报显示，合资的拉法耶特公司仍在亏损。与同期入市并启动自救的商场相比，老佛爷百货显得很沉着。不过沉着背后，业界对老佛爷百货的态度已从期待变为观望。

据了解，从北京汉光百货一路走向位于胡同西口的老佛爷百货，人流量会随着距离拉长而变得稀少。如果驻足在老佛爷百货前你会发现，光顾西单的消费者多数会有一个特点，年轻但囊中羞涩。

在西单地区的某商业项目负责人看来，从商品展示到店内装潢，老佛爷百货的确带来了很多耳目一新的感觉。在多次光顾取经学习中，他也发现定位领跑西单大街的老佛爷百货，客群出现断层。老佛爷百货采买的独家品牌并没有受到广泛消费者认可。一方面，品牌客单价整体偏高，即便有部分平价品牌，也淹没在老佛爷百货的“高端”商业氛围中。Bottega Veneta、FENDI、Givenchy、Balenciaga、YSL等国际品牌环绕在一层店内。这些品牌虽然“收买”了不少中国消费者，但丧失国外价格优势后，个中滋味只有老佛爷百货最清楚。另一方面，中国消费者逐步走向成熟，但仍停留在价值品牌的购买阶段。老佛爷百货手握大量独家品牌，并有很多是第一次进入北京甚至中国。不过，在众多陌生却又高价的品牌面前，老佛爷百货还没有找到如何让消费者出手的办法。

I.T方面曾提到，将通过优化产品组合及服务水平，致力在预定时间内推动业务取得收支平衡。但在与老佛爷百货结伴中，I.T的经营话语权较弱，日常营运全部交由老佛爷百货，I.T集团更多提供流行时尚经验。按照此前老佛爷百货相关负责人的表述，每三个月老佛爷百货才会与I.T集团开一次董事会探讨公司运营。在结伴的一年时光中，老佛爷百货也发生了些许变化，底层的餐饮品牌曾出现撤离。

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