探讨报业印刷设备投资策略下

探讨报业印刷设备投资策略(下)

九、现有印机上增加部分设备的缺点

1. 是设备较无法满足现在与未来的所有需求。

2. 可能增加损耗与降低效率。

3. 生产品质可能未较加印刷单元前稳定。

十、适用于现有印机上增加部分设备的企业

1. 为不需采用全新设备即可符合经营者对未来的规划。

2. 为现有厂房的空间无法采用增加新设备的方式。

3. 是此方式是最经济的方式。最后是此方式是时间上可最快解决现有困难的方式。在报业竞争的市场，对于面临现有立即的困难，而必须解决的唯一方案。

十一、投资评估模式

1.总投资成本=投资成本+设备操作成本

2. 评估

．比较投资方案间的差异

．如何比较最省时省力

. 运用差异分析

十二、采购全新设备可能成本

1. 土地成本=新购土地成本－处理现有土地之收益

2. 厂房及相关设施之建筑成本=新建厂房及相关设施成本－处理现有厂房及设施之收益

3. 设备采购成本=因设备采购所需付出之金钱

4. 设备安装成本=因设备安装所需付出之金钱，其中包含了搬运、土木、安装、配管、配线等等

十三、采购全新设备可能成本

─现有设备处理成本=销售＋拆除＋包装＋运送等等。此部份可能是正值，亦可能是负值，主要是看现有设计是否能以高于拆除、装箱与运送等之价格售出。

─新设备操作成本=生产效率(印机速度、准备速度)所代表之经济效益＋损耗(开机、停机与故障) ＋所需操作与维护人力＋维护成本

．于现有印机上增加部分设备可能成本

1. 土地成本=0

2. 厂房及相关设施之建筑成本=厂房修改及相关设施建构之成本

3. 设备采购成本=因设备采购所需付出之金钱

4. 设备安装成本=因设备安装所需付出之金钱，其中包含了搬运、土木、安装、配管、配线等等

十四、于现有印机上增加部分设备

1. 现有设备处理成本=0

2. 新设备操作成本=生产效率(印机速度、准备速度)所代表之经济效益＋损耗(开机、停机与故障) ＋所须操作与维护人力＋维护成本

十五、何谓差异分析

1. 先比较各方案中相同成本项目的差异

2. 消去相同的部分

3. 只计算剩下项目的成本

4. 做投资方案的仅仅的要求价格低建议(仅就成本的部分，不包含效益的部分。)

十六、结论

1.是报社可藉由不同的投资方式来满足市场的需求与竞争。

2. 为可藉差异分析来快速有效的进行各种投资方式的比10:30 11:00热塑性产品市场发展及技术较。

3. 也是最重要的是购买新设备评估所可能涉及的成本很多，但最重要的永远是所可能带来的效益。

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